000			01793nam a2200361Ia 4500
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003			CO-MdCUR
005			20210526141715.0
007			ta
008			170829s2004||||ck ||||f||||||||| ||spa||
040			_cRemington _aCO-MdCUR _erda
041			_aspa
082			_a362.11 _bP361 _221
100			_aJaime Alberto Pelaez Quintero
245	1	0	_aTransformación financiera y fiscal de las ESE Metrosalud y Hospital General de Medellín;luego de diez años de la reforma a la seguridad social en salud _eJaime Alberto Pelaez Quintero;Martha Cecilia Vélez Vélez
250			_a1a edición
264		1	_aMedellín : _bContraloría General de Medellín , _c2004
300			_a163 páginas : _c16x21 cm
505			_aCapitulo I: Consideraciones iniciales del estudio.
505			_aCapitulo II: Resultados generales de la empresa social del estado social Metrosalud y hospital general de Medellín.
505			_aCapitulo III: Análisis de sostenibilidad ese Metrosalud y Hospital General de Medellín.
505			_aCapitulo IV: Transformación financiera ese Metrosalud y Hospital general de Medellín 1994-2003.
505			_aCapitulo V: Resultados operacional y dependencia financiera ese Metrosalud y Hospital General de Medellín 1993-2004.
505			_aCapitulo VI: Estado de la cartera ese Metrosalud y Hospital General de Medellín a Diciembre 31 de 2003.
505			_aCapitulo VII: Análisis de las ese como negocio, a través de la herramienta financiera tasa mínima requerida de retorno T.M.R.R
650	1	0	_9100 _aSeguridad social
700			_aMartha Cecilia Vélez Vélez
942			_2ddc _cBK