000 | 02031nam a2200313 4500 | ||
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999 |
_c15842 _d15842 |
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003 | CO-MdCUR | ||
005 | 20210309142009.0 | ||
007 | cr || |||aacaa | ||
008 | 170814s2017 ck |||fo|||| 00| 0bspa d | ||
020 | _a9789587714852 | ||
020 | _a 9789587714869 | ||
040 |
_cRemington _aCO-MdCUR _erda |
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041 | _aspa | ||
082 |
_221 _a658 |
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100 | 1 |
_943533 _aMendoza, Enrique |
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245 | 1 | 2 | _a3 claves de éxito de la familia empresaria |
264 | 4 |
_aBogotá : _bEcoe , _c2017 |
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300 | _arecurso en línea (184 páginas) | ||
490 |
_942762 _aCiencias empresariales. Management. Ecoe |
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505 | 2 | _acapítulo 1. marco teórico fundamental: la esencia de una familia empresaria.-- capítulo 2. primera clave de éxito: alinear la visión de la familia (...).-- capítulo 3. segunda clave de éxito: consensuar y potenciar el liderazgo.-- capítulo 4. tercera clave de éxito: regular la cultura familiar empresarial | |
520 | 4 | _aLas empresas familiares juegan un rol importante en la economía de los países, pero, para crecer y consolidarse, enfrentan desafíos particulares que son propios de su organización, en la cual los miembros, además de socios son también parientes. Los autores crearon un innovador modelo que brinda a los emprendedores las mejores prácticas para que sus empresas familiares sean sólidas y sostenibles en el tiempo. Su propuesta consiste en un proceso de profesionalización que tiene como objetivos primordiales mantener y fortalecer la unidad y compromiso del grupo familiar, así como alcanzar la competitividad de sus negocios. Líderes, empresarios, ejecutivos de empresas familiares y todos los emprendedores en general tienen en este texto una guía para lograr sus objetivos y formar la empresa que siempre han deseado. Fuente: ECOE | |
650 | 0 |
_913373 _aLiderazgo |
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650 | 1 | 0 |
_935382 _aGestión empresarial |
856 | _zBase de datos desactualizada | ||
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_2ddc _cBK |