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_aFlórez Andrade, Julio
245 1 5 _aCómo crear y dirigir la nueva empresa
250 _a3a edición
264 4 _aBogotá :
_bEcoe ,
_c2007
300 _arecurso en línea (420 páginas)
505 0 _aparte primera oportunidades para iniciar el portafolio de unidades empresariales.-- capítulo 1 el desarrollo y la formalización de las unidades empresariales.-- capítulo 2 los estudios de mercados.-- capítulo 3 los métodos de financiación.-- capítulo 4 la capacidad instalada, adquisición e implementación de los equipos y las tecnologías.-- capítulo 5 las relaciones laborales y la contratación.-- capítulo 6 los seguros y la prevención de riesgos.-- capítulo 7 el plan para la empresa o plan de negocios.-- segunda parte formación gerencial con efectividad.-- capítulo 8 el componente ambiental, ético y legal.-- capítulo 9 estrategias competitivas para la transformación empresarial.-- capítulo 10 claves renovadoras del portafolio gerencial
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_aNuevas empresas
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_zVersión electrónica disponible en ECOE
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