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100	1		_942986 _aCastillo Aponte, José
245	1		_aGestión humana integral
250			_a1a edición
264		1	_aColombia : _bEcoe Ediciones , _c2020
300			_arecurso en línea (310 páginas)
490			_939768 _aCiencias empresariales. Administración. Ecoe
505	1		_aParte I: Planeación de los talentos humanos.-- Introducción.-- Caso de estudio.-- Capítulo 1: el programa de personal.-- Capítulo 2: la previsión de la fuerza laboral.-- Parte II: Organización del talento humano.-- Introducción.-- Caso de estudio.-- Capítulo 3: diseño ocupacional.-- Capítulo 4: el reclutamiento de personal.-- Capítulo 5: selección de personal.-- Parte III: Coordinación del talento humano.-- Introducción.-- Caso de estudio.-- Capítulo 6: socialización organizacional.-- Capítulo 7: las relaciones laborales.-- Capítulo 8: la salud ocupacional.-- Capítulo 9: el entrenamiento de personal.-- Parte IV: Dirección del talento humano.-- Introducción.-- Caso de estudio.-- Capítulo 10: la motivación.-- Capítulo 11: la remuneración.-- Capítulo 12: la gerencia participativa.-- Capítulo 13: liderazgo.-- Parte V: Control del talento humano.-- Introducción.-- Caso de estudio.-- Capítulo 14: evaluación del desempeño laboral.-- Capítulo 15: la disciplina laboral.-- Capítulo 16: el manejo de reclamos.-- Capítulo 17: la auditoría de personal
520	1		_aLa gestión humana integral tiene por esencia el mejoramiento continuo de la productividad laboral mediante la utilización de los talentos, conocimientos, competencias y demás fortalezas de los integrantes de una organización. Por ende, las organizaciones dispuestas a incrementar su productividad requieren innovar sus productos, servicios y procesos, empezando por actualizar su gestión de personal como un paso vital para el éxito de la empresa. En cinco grandes apartados, el autor desarrolla la planeación, organización, coordinación, dirección y control del talento humano, con el fin de realizar un diagnóstico de los problemas que pueden obstaculizar la productividad de la fuerza laboral y formular objetivos para superar los inconvenientes detectados. De esta manera, se comprueba el aporte de la gestión humana integral a las metas claves de la empresa, además de generar una cultura de medición de resultados y asignación de responsabilidades. Dirigida a estudiantes de administración de empresas, contaduría, ingeniería industrial, trabajo social, ingeniería comercial, economía, psicología, derecho laboral, hotelería y turismo, así como a profesionales encargados de la administración de personal, gestión humana, recursos humanos y relaciones industriales, que quieran actualizar sus conocimientos. Fuente : E-LIBRO
650	1	0	_919196 _aPlanificación de recursos humanos
650		0	_926453 _aConducta Competitiva del Personal
856			_uhttps://elibro.net/es/lc/remingtonecoe/titulos/129215?prev=fs _zVersión electrónica disponible en ECOE
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