000 02107nam a2200325 4500
999 _c14896
_d14896
003 CO-MdCUR
005 20200717112901.0
007 c| ||||acaa
008 170814s2018 sp ||||fo|||| 00| 0 spa d
020 _a9788491801948
020 _a9788491801832
040 _cRemington
_aCO-MdCUR
_erda
041 _aspa
082 _221
_a302.3
100 1 _940698
_aFont Barrot, Alfred
245 1 _aCurso de negociación estratégica
250 _brevisada y ampliada
264 4 _aEspaña :
_bUOC ,
_c2018
300 _arecurso en línea (296 páginas)
490 _942832
_aEconomía y empresa. UOC
505 1 _aCapítulo I La gestión del conflicto.-- Capítulo II Negociación e interdependencia estratégica.-- Capítulo III Negociación y comportamiento estratégico.-- Capítulo IV Negociación y poder. La posición de salida.-- Capítulo V. Negociación explícita y negociación tácita.-- Capítulo VI La negociación competitiva: reclamar valor I.-- Capítulo VII La negociación competitiva: reclamar valor II.-- Capítulo VIII La negociación integradora: crear valor
520 4 _a¿La negociación es un arte o una ciencia? La negociación es una estrategia, es decir, un plan de acción que desplegamos cuando obtener lo que deseamos no depende únicamente de nosotros, sino que requiere también del concurso de otra parte que, a su vez, depende de nosotros para obtener lo que ella quiere. En ese contexto interdependiente, tu comportamiento es determinante: o eres estratega o eres ingenuo. El presente curso analiza la estructura del proceso negocio y te invita a según estratega hábil, capaz de producir acuerdos inteligentes y estables. Fuente: E-LIBRO
650 0 _916685
_aNegociacion
650 0 _94774
_aAlianzas Estrategicas (Negocios)
856 _uhttps://elibro.net/es/lc/remington/titulos/59155?as_title_name=Curso__de__negociaci%C3%B3n__estrategica&as_title_name_op=unaccent__icontains&prev=as
_zVersión electrónica disponible en E-libro
942 _2ddc
_cBK