000 02497nam a22003737a 4500
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_d12850
003 CO-MdCUR
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007 ta
008 170814s2016 pe ||||foz||| 000 0 spa d
020 _a9786124149481
040 _aCO-MdCUR
_erda
041 0 _aspa
082 _a658.8
100 1 _939013
_aRivera Camino, Jaime
245 1 0 _aMarketing relacional
250 _a1a. edición
264 4 _aLima :
_bPearson Educación,
_c2016
300 _a1 recurso en línea (865 páginas)
504 _aIncluye bibliografía: 843-865.
505 0 _aUn nuevo paradigma: el marketing relacional - Marketing interno: base del éxito del marketing relacional - Los servicios y el concepto de calidad - La atención y la gestión de las relaciones con los clientes - La fidelización del cliente - Implementación del marketing relacional - Servucción: gestión de la calidad del marketing relacional - Nuevos tipos de marketing para fidelizar al cliente - El marketing relacional y las nuevas tecnologías.
520 0 _aAnte la amplitud de definiciones sobre un tema tan importante y novedoso es conveniente explicitar algunos supuestos de base de esta obra. El marketing tradicional, como área funcional especializada de la organización, requiere una función gerencial que se conoce como dirección de marketing. Sin embargo, el marketing relacional, que requiere la integración funcional de toda la empresa hacia sus mercados, demanda una función gerencial que se designa como Gestión de las Relaciones con los Clientes (o Customer Relationship Management CRM). Es decir, que el CRM es un estilo de gestión que involucra a todas las áreas de la organización y que, solamente, cuando la propia organización tenga claramente identificadas y diseñadas las relaciones con sus clientes, recién deberá usar la tecnología o el software conveniente, para la implementación de sus acciones competitivas.
650 0 _928231
_aAdministración de mercadeo
650 0 _922132
_aRelaciones con los clientes
650 1 7 _933432
_aMercadeo de servicios
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_aGestión de calidad
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_aServicio al cliente
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_aLealtad del consumidor
856 _uhttp://biblioteca.uniremington.edu.co/index.php/login
_zAcceso al texto completo desde eBooks 7-24, Dando clic aquí
942 _2ddc
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