000			01948nam a22003017 4500
999			_c12169 _d12169
003			CO-MdCUR
005			20230330095931.0
007			ta
008			170814s1992 xxu||||| |||| 00| 0 eng d
040			_aCO-MdCUR _erda
041			_aspa
082			_221 _a658.402 _bS474
100	1		_aSenge, Peter M. _937839
245	1	3	_aLa quinta disciplina : _bcomo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente
246	1		_aThe fifth discipline
264			_c1992
300			_c15x22cm.
505	1		_aNuestros actos crean la realidad... y pueden cambiarla. -- "Dadme una palanca y moveré el mundo". -- ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?. -- ¿Prisioneros del sistema o prisioneros de nuestro propio pensamiento?. -- La quinta disciplina, piedra angular de la organización inteligente. -- Las leyes de la quinta disciplina. -- Un cambio de enfoque. -- Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos. -- El principio de la palanca. -- El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque. -- Las disciplinas centrales: construyendo la organización inteligente. -- Dominio personal. -- Modelos mentales. -- Visión compartida. -- Aprendizaje en equipo. -- Prototipos. -- Apertura. -- Localismo. -- El tiempo de un manager. -- Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia. -- Micromundo: la tecnología de la organización inteligente. -- La nueva función del líder. -- Coda. -- ¿Una sexta disciplina?. -- Reescribiendo el código. -- La totalidad indivisible. -- Apéndice 1. Las disciplinas del aprendizaje. -- Apéndice 2. Arquetipos sistémicos. -- Indice temático.
650	1	4	_99774 _aAdministración de empresas
650	1	4	_915339 _aAprendizaje Organizacional
650	1	4	_913373 _aLiderazgo
650	1	4	_937841 _aOrganización empresarial
700			_937840 _aGardini, Carlos _etraductor
942			_2ddc _cBK