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3 claves de éxito de la familia empresaria

By: Material type: TextTextLanguage: Español Series: Ciencias empresariales. Management. EcoeCopyright date: Bogotá : Ecoe , 2017Description: recurso en línea (184 páginas)ISBN:
  • 9789587714852
  • 9789587714869
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658
Online resources:
Partial contents:
capítulo 1. marco teórico fundamental: la esencia de una familia empresaria.-- capítulo 2. primera clave de éxito: alinear la visión de la familia (...).-- capítulo 3. segunda clave de éxito: consensuar y potenciar el liderazgo.-- capítulo 4. tercera clave de éxito: regular la cultura familiar empresarial
Content advice: Las empresas familiares juegan un rol importante en la economía de los países, pero, para crecer y consolidarse, enfrentan desafíos particulares que son propios de su organización, en la cual los miembros, además de socios son también parientes. Los autores crearon un innovador modelo que brinda a los emprendedores las mejores prácticas para que sus empresas familiares sean sólidas y sostenibles en el tiempo. Su propuesta consiste en un proceso de profesionalización que tiene como objetivos primordiales mantener y fortalecer la unidad y compromiso del grupo familiar, así como alcanzar la competitividad de sus negocios. Líderes, empresarios, ejecutivos de empresas familiares y todos los emprendedores en general tienen en este texto una guía para lograr sus objetivos y formar la empresa que siempre han deseado. Fuente: ECOE
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Libros Digitales Libros Digitales Biblioteca Digital Bases de Datos Colección Ciencias Empresariales Disponible en ECOE (Browse shelf(Opens below)) Available

capítulo 1. marco teórico fundamental: la esencia de una familia empresaria.-- capítulo 2. primera clave de éxito: alinear la visión de la familia (...).-- capítulo 3. segunda clave de éxito: consensuar y potenciar el liderazgo.-- capítulo 4. tercera clave de éxito: regular la cultura familiar empresarial

Las empresas familiares juegan un rol importante en la economía de los países, pero, para crecer y consolidarse, enfrentan desafíos particulares que son propios de su organización, en la cual los miembros, además de socios son también parientes. Los autores crearon un innovador modelo que brinda a los emprendedores las mejores prácticas para que sus empresas familiares sean sólidas y sostenibles en el tiempo. Su propuesta consiste en un proceso de profesionalización que tiene como objetivos primordiales mantener y fortalecer la unidad y compromiso del grupo familiar, así como alcanzar la competitividad de sus negocios. Líderes, empresarios, ejecutivos de empresas familiares y todos los emprendedores en general tienen en este texto una guía para lograr sus objetivos y formar la empresa que siempre han deseado. Fuente: ECOE

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