Indicadores y mediciones aplicados a la gestión de personas : un análisis desde diversas perspectivas

Incluye bibliografía: página 598.

Gestión integrada de personas basada en competencias e indicadores - Medición de los procesos de gestión de personas - Propuestas de organigramas de procesos en contexto de redes organizacionales internas y/o externas - Indicadores y métodos de psicología organizacional para la gestión de personas - Puentes posibles: ¿cómo ayudan los métodos sociológicos a mejorar la gestión de personas? - Retención del talento humano: variables predictoras de renuncia e instrumentos de medición - Indicadores de remuneraciones financieras y emocionales en la gestión de personas - Retorno sobre la inversión (ROI) aplicado a la gestión de personas - Sobrecostos laborales en Perú - El uso de la estadística multivariada en el desarrollo de indicadores del área de recursos humanos.

Administrar personal, no cabe duda, es una de las actividades administrativas más importante de las empresas. Sin embargo, al mismo tiempo, es una de las de mayor complejidad, pues tiene como centro de acción al ser humano, con sus diferencias y particularidades. En ese contexto, cada persona debe ser tratada de forma justa y equitativa, tratando de alinearse con los valores y requerimientos de la empresa.