Palomo Vadillo, Maite <br/><br/>
Gestión por competencias :   identificación y evaluación 

 - 1a edición 
 - 114 páginas ;   22x15 cm. 
 - Máster. Alpha .
<br/><br/>Delimitación conceptual de las competencias.-- El perfil de competencias.-- Cómo identificar las competencias.-- Cómo evaluar las competencias.-- Aportaciones del enfoque por competencias.-- De la gestión por competencias a la gestión del talento 
<br/><br/> En la actualidad, el talento es un valor diferencial que permite generar ventajas competitivas sostenibles y duraderas en el tiempo. Por ello, la competitividad y  el futuro de la gran mayoría de las organizaciones va a estar claramente relacionada con la capacidad que tengan estas para atraer, identificar, evaluar, retener, desarrollar y comprometer el talento de las personas. La guerra por atraer a personas con talento y potencial es una realidad, y aquellas organizaciones que sean flexibles e innovadoras sobre cómo llevar a cabo este proceso son las que obtendrán mejores resultados, y por ende, a personas con un gran talento. <br/><br/>Este libro presenta un estudio exhaustivo y riguroso del concepto de «competencias», y por tanto su evolución en estos últimos años. Además, describe las diferentes metodologías y herramientas existentes para la identificación y evaluación de las competencias según las necesidades de los puestos y de la organización. Fuente: LIBRERÍA PANAMERICANA. Disponible en: https://www.panamericana.com.co/gestion-por-competencias-identificacion-y-evaluacion-640520/p 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9789587787900 9788418744390 3789587787917 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Recursos humanos<br/>Administración de personal<br/>Planificación de recursos humanos<br/>Capital intelectual<br/>Administración del conocimiento<br/>Competencias laborales
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.3  / P181