Flórez Andrade, Julio <br/><br/>
Cómo crear y dirigir la nueva empresa 

 - 3a edición 
 - recurso en línea (420 páginas) 
<br/><br/>parte primera oportunidades para iniciar el portafolio de unidades empresariales.-- capítulo 1 el desarrollo y la formalización de las unidades empresariales.-- capítulo 2 los estudios de mercados.-- capítulo 3 los métodos de financiación.-- capítulo 4 la capacidad instalada, adquisición e implementación de los equipos y las tecnologías.-- capítulo 5 las relaciones laborales y la contratación.-- capítulo 6 los seguros y la prevención de riesgos.-- capítulo 7 el plan para la empresa o plan de negocios.-- segunda parte formación gerencial con efectividad.-- capítulo 8 el componente ambiental, ético y legal.-- capítulo 9 estrategias competitivas para la transformación empresarial.-- capítulo 10 claves renovadoras del portafolio gerencial 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9789586485036 9789586484378 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Nuevas empresas<br/>Cambio organizacional<br/>Administración de empresas<br/>Negocios
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.11