Gestión del talento humano: el nuevo papel de los recursos humanos en las organizaciones
- Bogotá: McGraw-Hill, 2002
- 475 páginas: 21x27cm.
Parte I. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano. -- Capítulo 1. Introducción a la gestión del talento humano. -- Capítulo 2. Gestión del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo. -- Capítulo 3. Planeación estratégica de la gestión del talento humano. -- Parte II. Admisión de personal. -- Capítulo 4. Reclutamiento de personas. -- Capítulo 5. Selección de personas. -- Parte III Aplicación de personas. -- Capítulo 6. Orientación de las personas. -- Capítulo 7. Diseño de cargos. -- Capítulo 8. Evaluación del desempeño humano. -- Parte IV. Compensación de las personas. -- Capítulo 9. Remuneración. -- Capítulo 10. Programas de incentivos. -- Capítulo 11. Beneficios y servicios. -- Parte V. Desarrollo de personas. -- Capítulo 12. Entrenamiento. -- Capítulo 13. Desarrollo de personas y de organizaciones. -- Parte VI. Mantenimiento de las condiciones laborales de las personas. -- Capítulo 14. Relaciones con los empleados. -- Capítulo 15. Higiene, seguridad y calidad de vida. – Parte VII. Monitoreo de personas. – Capítulo 16. Banco de datos y sistemas de información de RH. – Parte VIII. El futuro de la gestión del talento humano. – Capítulo 17. Evaluación de la función de la gestión del talento humano
9584102885
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