Administración y mejora continua en enfermería
Material type: TextPublisher: México : McGraw-Hill Interamericana , 2012Edition: 1a ediciónDescription: xiii, 258 páginas , 13x20 cmISBN:- 9786071507235
- 658 A472 22
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Libros Digitales | Biblioteca Digital Bases de Datos | Colección Ciencias de la Salud | Disponible en Ebook 7-24 (Browse shelf(Opens below)) | Available | ||||
Alta Circulación | Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Medellín Torre 1 | Colección Ciencias de la Salud | 362.1730 Al861 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | 17938 | ||
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362.12 S31 Costos en salud | 362.12 S31 Costos en salud | 362.17 A478 Mercadeo integral en servicios de salud | 362.1730 Al861 Administración y mejora continua en enfermería | 362.1730 Al861 Administración y mejora continua en enfermería | 362.173 B192 Administración de los servicios de enfermería | 362.173 B192 Administración de los servicios de enfermería |
Acceso en línea, autorizado para usuarios “eBooks 7-24”
Incluye bibliografía e índice.
Introducción a la Administración - Teorías en el desarrollo de la Administración - Planeación - Organización - Dirección - Control - Planeación estratégica - Calidad total - Mejora continua. 10.5S - Reingeniería - Trabajo en equipo - Inteligencia emocional - Coaching - Certificación de hospitales.
Este libro nace como una respuesta a los desafíos que presenta la enfermera/o profesional en este mundo cada día más competitivo. El facilitar el camino de quienes eligen ocupar un puesto administrativo y en consecuencia convertirse en pieza fundamental del desarrollo de una organización que es el objetivo fundamental de esta obra. El primer capítulo está orientado a presentar conceptos básicos de Administración y su importancia, el segundo capítulo es un breve recorrido de las teorías administrativas y con ello se pretende presentar una visión de cómo ha ido cambiando el enfoque administrativo. Los capítulos 3, 4, 5, y 6 son dedicados completamente al proceso administrativo por ser clave fundamental en el quehacer diario de todo administrador. Se ejemplifican para facilitar su comprensión. El resto de los capítulos se orientan hacia la calidad y mejora continua, se detallan herramientas que se pueden utilizar con la finalidad de hacer más eficiente el trabajo de Enfermería. La enfermera ocupa y ocupará un papel fundamental dentro de las instituciones de salud, los puestos administrativos representan un desafío para la enfermera/o profesional y su visión ya debe ir siempre hacia lograr la calidad y seguir mejorando.
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