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Administración de proyectos : un enfoque práctico

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Español Original language: English Publisher: Ciudad de México : Mc Graw Hill , 2021Edition: 8a ediciónDescription: 1 recurso en línea (xviii, 681 páginas): ilustracionesISBN:
  • 9781456284770
  • 9781456289584
Other title:
  • Project Management : The Managerial Process [Parallel title]
Subject(s): Online resources:
Contents:
Capítulo 1. Moderna administración de proyectos -- Capítulo 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos -- Capítulo 3. Organización: cultura y estructura -- Capítulo 4. Definición del proyecto -- Capítulo 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto -- Capítulo 6. Desarrollo de un plan para el proyecto -- Capítulo 7. Administración del riesgo -- Capítulo 8. Programación de recursos y costos -- Capítulo 9. Reducción de la duración del proyecto -- Capítulo 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz -- Capítulo 11. Administración de los equipos de proyectos -- Capítulo 12. Subcontratación: administración de relaciones entre organizaciones -- Capítulo 13. Medición y evaluación del avance y desempeño -- Capítulo 14. Cierre del proyecto -- Capítulo 15. Administración con agile PM.-- Capítulo 16. Proyectos internacionales
Review: Nuestra motivación al escribir este libro sigue siendo proporcionar una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos. En el pasado, los libros de texto sobre administración de proyectos se centraban casi exclusivamente en las herramientas y procesos utilizados para administrar proyectos y no en la dimensión humana. ¡Esto nos desconcertó, ya que la gente, no las herramientas, llevan a cabo proyectos! Si bien creemos firmemente que dominar las herramientas y los procesos es esencial para el éxito de la administración de proyectos, también consideramos que la eficacia de estas herramientas y métodos está formada y determinada por la cultura prevaleciente en la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas. Por lo tanto, tratamos de proporcionar una visión holística que se centra tanto en las dimensiones técnicas como en las sociales y en cómo interactúan para determinar el destino de los proyectos.
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Libros Digitales Libros Digitales Biblioteca Digital Bases de Datos Colección Ciencias Empresariales Disponible en Ebooks 7 / 24 (Browse shelf(Opens below)) Available
Browsing Biblioteca Digital shelves, Shelving location: Bases de Datos, Collection: Colección Ciencias Empresariales Close shelf browser (Hides shelf browser)
Disponible en Ebooks 7 / 24 Gestión de compras Disponible en Ebooks 7 / 24 Comunicación empresarial y atención al cliente Disponible en Ebooks 7 / 24 Marketing en la actividad comercial Disponible en Ebooks 7 / 24 Administración de proyectos : Disponible en Ebooks 7 / 24 Principios de investigación de mercados Disponible en Ebooks 7 / 24 Operaciones administrativas de recursos humanos Disponible en Ebooks 7 / 24 Recursos humanos y responsabilidad social corporativa

Incluye referencias bibliográficas

Capítulo 1. Moderna administración de proyectos -- Capítulo 2. Estrategia de la organización y selección de proyectos -- Capítulo 3. Organización: cultura y estructura -- Capítulo 4. Definición del proyecto -- Capítulo 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto -- Capítulo 6. Desarrollo de un plan para el proyecto -- Capítulo 7. Administración del riesgo -- Capítulo 8. Programación de recursos y costos -- Capítulo 9. Reducción de la duración del proyecto -- Capítulo 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz -- Capítulo 11. Administración de los equipos de proyectos -- Capítulo 12. Subcontratación: administración de relaciones entre organizaciones -- Capítulo 13. Medición y evaluación del avance y desempeño -- Capítulo 14. Cierre del proyecto -- Capítulo 15. Administración con agile PM.-- Capítulo 16. Proyectos internacionales

Nuestra motivación al escribir este libro sigue siendo proporcionar una visión realista y sociotécnica de la administración de proyectos. En el pasado, los libros de texto sobre administración de proyectos se centraban casi exclusivamente en las herramientas y procesos utilizados para administrar proyectos y no en la dimensión humana. ¡Esto nos desconcertó, ya que la gente, no las herramientas, llevan a cabo proyectos! Si bien creemos firmemente que dominar las herramientas y los procesos es esencial para el éxito de la administración de proyectos, también consideramos que la eficacia de estas herramientas y métodos está formada y determinada por la cultura prevaleciente en la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas. Por lo tanto, tratamos de proporcionar una visión holística que se centra tanto en las dimensiones técnicas como en las sociales y en cómo interactúan para determinar el destino de los proyectos.

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