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Administración y dirección

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Español Publisher: Colombia : Mc Graw Hill , 2001Edition: 1a ediciónDescription: 525 páginasISBN:
  • 8448128184
Subject(s): DDC classification:
  • 658.4 D568
Contents:
CAPITULO 1.La administración
CAPÍTULO 2 Los administradores
CAPÍTULO 3 La cultura de organización
CAPÍTULO 4 Responsabilidad social y ética en las organizaciones
CAPÍTULO 5 Problemas y decisiones
CAPÍTULO 6 Herramientas de apoyo a la toma de decisiones
CAPÍTULO 7 Comunicación
CAPÍTULO 8 El entorno de la organización
CAPÍTULO 9 Dirección y planificación estratégica
CAPÍTULO 10 Misión y objetivos
CAPÍTULO 11 Estrategia competitiva
CAPÍTULO 12 Fundamentos de diseño organizacional
CAPÍTULO 13 La gestión del cambio en las organizaciones
CAPÍTULO 14 Comportamiento organizacional: individuo y grupos en las organizaciones
CAPÍTULO 15 Motivación
CAPÍTULO 16 El liderazgo
CAPÍTULO 17 Fundamentos de control
CAPÍTULO 18 Control en la gestión de calidad
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Libros Libros Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Cartago Cartago Colección Ciencias Empresariales 658.4 D568 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available 18934
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Browsing Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Cúcuta shelves, Shelving location: Sede Cúcuta, Collection: Colección Ciencias Empresariales Close shelf browser (Hides shelf browser)
658.3 St912 / 4ed. Personal : 658.3 W510 / 5ed. Administración de personal y recursos humanos 658.314 L962 Fish! : 658.4 D568 Administración y dirección 658.4 G662 / 5ed. Comportamiento organizacional 658.4 J74 Gerencia de la cuarta generación 658.4 K82 Elementos de Administración

CAPITULO 1.La administración

CAPÍTULO 2 Los administradores

CAPÍTULO 3 La cultura de organización

CAPÍTULO 4 Responsabilidad social y ética en las organizaciones

CAPÍTULO 5 Problemas y decisiones

CAPÍTULO 6 Herramientas de apoyo a la toma de decisiones

CAPÍTULO 7 Comunicación

CAPÍTULO 8 El entorno de la organización

CAPÍTULO 9 Dirección y planificación estratégica

CAPÍTULO 10 Misión y objetivos

CAPÍTULO 11 Estrategia competitiva

CAPÍTULO 12 Fundamentos de diseño organizacional

CAPÍTULO 13 La gestión del cambio en las organizaciones

CAPÍTULO 14 Comportamiento organizacional: individuo y grupos en las organizaciones

CAPÍTULO 15 Motivación

CAPÍTULO 16 El liderazgo

CAPÍTULO 17 Fundamentos de control

CAPÍTULO 18 Control en la gestión de calidad

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