Gestión de proyectos con enfoque PMI, uso de Project y Excel 2013

capítulo 1. consideraciones generales sobre proyectos.-- capítulo 2. planeación de proyectos.-- capítulo 3. evaluación y control de proyectos.-- capítulo 4. técnicas para intercambiar y compartir información.-- capítulo 5. microsoft project en ambientes corporativos

El libro describe los procesos y pasos de integración y planeación de proyectos desde su concepción preliminar y hasta el establecimiento de los mecanismos de control y cierre, haciendo énfasis en la importancia de cumplir con los objetivos pactados, el balance entre los presupuestos disponibles y necesarios, el cumplimiento de los requisitos de calidad del producto o servicio a ser entregado, el tiempo y el seguimiento de las expectativas propias de los interesados en diversos tipos de proyectos. En forma metódica se explican los principios, valores y métodos recomendados por el Project Management Institute (PMI) para la gestión de proyectos, acudiendo a ejemplos que reúnen características muy semejantes a las reales, y que sirve para explicar el rol y las responsabilidades del equipo a quien se le encarga el desarrollo de este proyecto ejemplo. A lo largo del libro, se refuerza el uso de principios prácticos y recomendaciones para guiar al interesado en cómo desarrollar este trabajo en forma profesional, con el objetivo de que las utilicen en su futuro desempeño laboral. Es claro en el libro el ‘cómo’ se debe trabajar metódicamente para lograr el éxito en un proyecto. Fuente: ECOE