Gestión humana integral
Material type: Mixed materialsLanguage: Español Series: Ciencias empresariales. Administración. EcoePublisher: Colombia : Ecoe Ediciones , 2020Edition: 1a ediciónDescription: recurso en línea (310 páginas)ISBN:- 9789587718614
- 9789587718621
- 21 658.3 C352
Item type | Current library | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | |
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Libros Digitales | Biblioteca Digital Bases de Datos | Colección Ciencias Empresariales | Disponible en ECOE (Browse shelf(Opens below)) | Available | ||||
Libros | Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Manizales Manizales | Colección Ciencias Empresariales | 658.3 C352 (Browse shelf(Opens below)) | ej.1 | Available | 37326 |
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Disponible en ECOE Diagnóstico organizacional : | Disponible en ECOE Diccionario de Supply Chain Management | Disponible en ECOE Estado de flujos de efectivo, otros flujos de fondos | Disponible en ECOE Gestión humana integral | Disponible en ECOE Estrategia tributaria : | Disponible en ECOE Análisis financiero para la toma de decisiones | Disponible en ECOE Dirección efectiva de equipos de venta |
Parte I: Planeación de los talentos humanos.-- Introducción.-- Caso de estudio.-- Capítulo 1: el programa de personal.-- Capítulo 2: la previsión de la fuerza laboral.-- Parte II: Organización del talento humano.-- Introducción.-- Caso de estudio.-- Capítulo 3: diseño ocupacional.-- Capítulo 4: el reclutamiento de personal.-- Capítulo 5: selección de personal.-- Parte III: Coordinación del talento humano.-- Introducción.-- Caso de estudio.-- Capítulo 6: socialización organizacional.-- Capítulo 7: las relaciones laborales.-- Capítulo 8: la salud ocupacional.-- Capítulo 9: el entrenamiento de personal.-- Parte IV: Dirección del talento humano.-- Introducción.-- Caso de estudio.-- Capítulo 10: la motivación.-- Capítulo 11: la remuneración.-- Capítulo 12: la gerencia participativa.-- Capítulo 13: liderazgo.-- Parte V: Control del talento humano.-- Introducción.-- Caso de estudio.-- Capítulo 14: evaluación del desempeño laboral.-- Capítulo 15: la disciplina laboral.-- Capítulo 16: el manejo de reclamos.-- Capítulo 17: la auditoría de personal
La gestión humana integral tiene por esencia el mejoramiento continuo de la productividad laboral mediante la utilización de los talentos, conocimientos, competencias y demás fortalezas de los integrantes de una organización. Por ende, las organizaciones dispuestas a incrementar su productividad requieren innovar sus productos, servicios y procesos, empezando por actualizar su gestión de personal como un paso vital para el éxito de la empresa. En cinco grandes apartados, el autor desarrolla la planeación, organización, coordinación, dirección y control del talento humano, con el fin de realizar un diagnóstico de los problemas que pueden obstaculizar la productividad de la fuerza laboral y formular objetivos para superar los inconvenientes detectados. De esta manera, se comprueba el aporte de la gestión humana integral a las metas claves de la empresa, además de generar una cultura de medición de resultados y asignación de responsabilidades. Dirigida a estudiantes de administración de empresas, contaduría, ingeniería industrial, trabajo social, ingeniería comercial, economía, psicología, derecho laboral, hotelería y turismo, así como a profesionales encargados de la administración de personal, gestión humana, recursos humanos y relaciones industriales, que quieran actualizar sus conocimientos. Fuente : E-LIBRO
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