La meta : un proceso de mejora continua

By:

Goldratt, Eliyahu M

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Español Original language: English Series: GoldrattBuenos aires : Granica , 2018Edition: aniversarioDescription: 510 páginas ; 22x15 cmISBN:

9789506418069

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The goal [Parallel title]

Subject(s):

DDC classification:

331 G621m 21

Content advice: De Eli Goldratt la revista Fortune dijo que es un "gurú del mundo empresarial" y Business Week lo calificó como un "genio". La Meta es una novela ágil y cautivante, que transcurre en el mundo de los negocios, a través de una entretenida narración describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa. En esta obra se desarrolla la Teoría de las restricciones, un hallazgo del autor, que atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse durante su aplicación, y las correspondientes soluciones. El escenario de La Meta es una fábrica, pero las ideas, la forma de pensar y abordar los problemas que propone aquí el autor - como lo atestiguan los distintos entrevistados por David Whitford y podrían hacerlo miles de ejecutivos de todo el mundo que pusieron en práctica sus consejos - son eficaces en cualquier tipo de organización. Fuente: PANAMERICANA. Disponible en: https://www.panamericana.com.co/la-meta-un-proceso-de-mejora-continua-567931/p

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Reserva	Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Apartadó Apartadó	Colección Ciencias Empresariales	331 G621m (Browse shelf(Opens below))	ej. 1	Available	32003
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Reserva	Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Sahagun Sahagun	Colección Ciencias Contables	331 G621m (Browse shelf(Opens below))	ej.1	Available	30795

De Eli Goldratt la revista Fortune dijo que es un "gurú del mundo empresarial" y Business Week lo calificó como un "genio".

La Meta es una novela ágil y cautivante, que transcurre en el mundo de los negocios, a través de una entretenida narración describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa. En esta obra se desarrolla la Teoría de las restricciones, un hallazgo del autor, que atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse durante su aplicación, y las correspondientes soluciones.

El escenario de La Meta es una fábrica, pero las ideas, la forma de pensar y abordar los problemas que propone aquí el autor - como lo atestiguan los distintos entrevistados por David Whitford y podrían hacerlo miles de ejecutivos de todo el mundo que pusieron en práctica sus consejos - son eficaces en cualquier tipo de organización. Fuente: PANAMERICANA. Disponible en: https://www.panamericana.com.co/la-meta-un-proceso-de-mejora-continua-567931/p

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