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Mejoramiento continuo de procesos : aspectos conceptuales

By: Material type: TextTextLanguage: Español Series: Administración. Ediciones de la UBogotá : Ediciones de la U., 2017Description: 306 páginas : tablas y gráficos , 17x24cmISBN:
  • 9789587627060
Subject(s): DDC classification:
  • 658.401 Or77
Contents:
El aspecto humano. -- Fundamentos del mejoramiento continuo de procesos. -- Preparación para el mejoramiento continuo de procesos. -- Formación de equipos de trabajo. -- Soluciones grupales de problemas en las organizaciones. -- El aspecto organizacional. -- Los principios organizacionales. -- Grupos organizacionales y niveles de autoridad. -- Ubicación organizacional de los equipos de mejoras. -- El aspecto conductual. -- La motivación. -- Las emociones. -- El cambio. -- El aspecto laboral. -- La resistencia al cambio. -- La administración del cambio. -- La satisfacción laboral. -- Participación, implantación y revisión de logros.
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Libros Libros Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Medellín Torre 1 Colección Ingenierías 658.401 Or77 (Browse shelf(Opens below)) ej.1 Available 30641
Libros Libros Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Medellín Torre 1 Colección Ingenierías 658.401 Or77 (Browse shelf(Opens below)) ej.2 Available 30642
Reserva Reserva Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Montería Monteria Colección Ingenierías 658.401 Or77 (Browse shelf(Opens below)) ej.1 Available 30062
Libros Libros Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Montería Monteria Colección Ingenierías 658.401 Or77 (Browse shelf(Opens below)) ej.2 Available 30063

El aspecto humano. -- Fundamentos del mejoramiento continuo de procesos. -- Preparación para el mejoramiento continuo de procesos. -- Formación de equipos de trabajo. -- Soluciones grupales de problemas en las organizaciones. -- El aspecto organizacional. -- Los principios organizacionales. -- Grupos organizacionales y niveles de autoridad. -- Ubicación organizacional de los equipos de mejoras. -- El aspecto conductual. -- La motivación. -- Las emociones. -- El cambio. -- El aspecto laboral. -- La resistencia al cambio. -- La administración del cambio. -- La satisfacción laboral. -- Participación, implantación y revisión de logros.

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