Administración industrial : alternativa para la gerencia técnica

Incluye bibliografía: pp. 657-658.

Sistema administrativo.-- Elementos básicos de la administración.-- Administración funcional.-- Administración operativa.-- Generalidades de la administración en el trabajo.-- Medodología del trabajo en la administración de la producción.-- El puesto de trabajo.-- Marco de actuación de la empresa moderna.-- Estrategia administrativa en la dirección industrial.-- Actividades funcionales de la administración industrial.-- Administración de la mercadotecnia.-- Administración de la producción.-- Actividad económico financiera.-- Control presupuestario.-- Presupuesto comercial.-- Administración de la tecnología.-- Proyectos económicos.-- Administración de personal.

El propósito de la presente obra se ha dividido en tres partes: en la primera se presentan los conceptos básicos de la administración aplicados a cualquier organización, destacando el conocimiento de los mecanismos administrativos de tipo operativo; la segunda trata a la administración del trabajo operativo manual o de fabricación, con la finalidad de facilitar el binomio hombre-máquina en las tareas mecánicas, de carácter repetitivo o tareas física en general que se presentan en la actividad industrial, la tercera muestra un panorama general de las principales actividades del administrador industrial.
Fuente: Ramírez Cavassa, C. (1991). Administración industrial: alternativa para la gerencia técnica. México: Limusa.