De las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas: estrategias rompeparadigmas para desarrollar personas y organizaciones dispuestas al cambio

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Español Bogotá: Norma, 1997Description: 392 páginas: 16x23cmISBN:
  • 9580435138
Subject(s): DDC classification:
  • 21 658.406 K92
Incomplete contents:
Capítulo 1. vacas y guardabarreras. -- Capítulo 2. La vaca del papel. -- Capítulo 3. La vaca de las reuniones. -- Capítulo 4. La vaca de la velocidad. -- Capítulo 5. La vaca experta. -- Capítulo 6. La vaca comercial . -- Capítulo 7. La vaca competitiva. -- Capítulo 8. La vaca cliente. -- Capítulo 9. La vaca de los precios bajos. -- Capítulo 10. La vaca de reacción rápida. Capítulo 11 La vaca sin errores. -- Capítulo 12. La vaca de las reducciones. -- Capítulo 13. La tecnovaca. -- Capítulo 14. La vaca de los equipos. -- Capítulo 15. La vaca del trabajo hasta morir. -- Capítulo 16. Cacería de vacas. -- Capítulo 17. Cómo forjar un medio dispuesto al cambio. -- Capítulo 18. Cómo convertir la resistencia en buena voluntad para el cambio. -- Capítulo 19. Cómo motivar a las personas para el cambio. -- Capítulo 20. Cómo desarrollar características de disposición al cambio. -- Capítulo 21. La zona de disposición al cambio. -- Notas
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Libros Libros Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Medellín Torre 2 Colección Ciencias Empresariales 658.406 K92 (Browse shelf(Opens below)) Available 27655
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658.406 C314 La Regeneración de la Empresa 658.406 E88 Estrategias de crecimiento 658.406 H831 El futuro en los negocios 658.406 K92 De las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas: 658.406 R824 Creado para crecer 658.406 S168 La teoría L 658.406 T571 La creación de una nueva civilización

Capítulo 1. vacas y guardabarreras. -- Capítulo 2. La vaca del papel. -- Capítulo 3. La vaca de las reuniones. -- Capítulo 4. La vaca de la velocidad. -- Capítulo 5. La vaca experta. -- Capítulo 6. La vaca comercial . -- Capítulo 7. La vaca competitiva. -- Capítulo 8. La vaca cliente. -- Capítulo 9. La vaca de los precios bajos. -- Capítulo 10. La vaca de reacción rápida. Capítulo 11 La vaca sin errores. -- Capítulo 12. La vaca de las reducciones. -- Capítulo 13. La tecnovaca. -- Capítulo 14. La vaca de los equipos. -- Capítulo 15. La vaca del trabajo hasta morir. -- Capítulo 16. Cacería de vacas. -- Capítulo 17. Cómo forjar un medio dispuesto al cambio. -- Capítulo 18. Cómo convertir la resistencia en buena voluntad para el cambio. -- Capítulo 19. Cómo motivar a las personas para el cambio. -- Capítulo 20. Cómo desarrollar características de disposición al cambio. -- Capítulo 21. La zona de disposición al cambio. -- Notas

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