MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02469nam a2200373 4500 |
| 003 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
CO-MdCUR |
| 005 - FECHA Y HORA DE ACTUALIZACIÓN |
|---|
| 005 |
20230117100408.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - LONGITUD FIJA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
170814t2022 ck |||fr|||| 000 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| ISBN |
9789587787900 |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| ISBN |
9788418744390 |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| ISBN |
3789587787917 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia transcriptor |
Remington |
| Centro catalogador/agencia de origen |
CO-MdCUR |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 ## - IDIOMA |
|---|
| Código de idioma |
Español |
| 082 ## - CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| edición |
21 |
| Clasificación |
658.3 |
| Clave de autor |
P181 |
| 100 1# - AUTOR PERSONAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
47766 |
| nombre |
Palomo Vadillo, Maite |
| 245 1# - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO |
|---|
| título |
Gestión por competencias : |
| subtítulo |
identificación y evaluación |
| 250 ## - EDICIÓN |
|---|
| edición |
1a edición |
| 264 #4 - PIE DE IMPRENTA |
|---|
| lugar (ciudad) |
Bogotá : Madrid : |
| editorial |
Alpha ; Esic , |
| fecha |
2022 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
114 páginas ; |
| Dimensiones |
22x15 cm. |
| 490 ## - SERIE |
|---|
| 9 (RLIN) |
47768 |
| Serie |
Máster. Alpha |
| 505 2# - NOTA DE CONTENIDO |
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| Nota de contenido |
Delimitación conceptual de las competencias.-- El perfil de competencias.-- Cómo identificar las competencias.-- Cómo evaluar las competencias.-- Aportaciones del enfoque por competencias.-- De la gestión por competencias a la gestión del talento |
| 520 4# - RESUMEN |
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| Resumen |
En la actualidad, el talento es un valor diferencial que permite generar ventajas competitivas sostenibles y duraderas en el tiempo. Por ello, la competitividad y el futuro de la gran mayoría de las organizaciones va a estar claramente relacionada con la capacidad que tengan estas para atraer, identificar, evaluar, retener, desarrollar y comprometer el talento de las personas. La guerra por atraer a personas con talento y potencial es una realidad, y aquellas organizaciones que sean flexibles e innovadoras sobre cómo llevar a cabo este proceso son las que obtendrán mejores resultados, y por ende, a personas con un gran talento. <br/><br/>Este libro presenta un estudio exhaustivo y riguroso del concepto de «competencias», y por tanto su evolución en estos últimos años. Además, describe las diferentes metodologías y herramientas existentes para la identificación y evaluación de las competencias según las necesidades de los puestos y de la organización. Fuente: LIBRERÍA PANAMERICANA. Disponible en: https://www.panamericana.com.co/gestion-por-competencias-identificacion-y-evaluacion-640520/p |
| 650 #0 - MATERIA GENERAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
21845 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Recursos humanos |
| 650 #0 - MATERIA GENERAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
10766 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Administración de personal |
| 650 #0 - MATERIA GENERAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
19196 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Planificación de recursos humanos |
| 650 #0 - MATERIA GENERAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
17026 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Capital intelectual |
| 650 #0 - MATERIA GENERAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
11394 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Administración del conocimiento |
| 650 10 - MATERIA GENERAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
36556 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial |
Competencias laborales |
| 942 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL KOHA |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Dewey Decimal Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
