Transformación financiera y fiscal de las ESE Metrosalud y Hospital General de Medellín;luego de diez años de la reforma a la seguridad social en salud
Jaime Alberto Pelaez Quintero
Transformación financiera y fiscal de las ESE Metrosalud y Hospital General de Medellín;luego de diez años de la reforma a la seguridad social en salud - 1a edición - 163 páginas : 16x21 cm
Capitulo I: Consideraciones iniciales del estudio. Capitulo II: Resultados generales de la empresa social del estado social Metrosalud y hospital general de Medellín. Capitulo III: Análisis de sostenibilidad ese Metrosalud y Hospital General de Medellín. Capitulo IV: Transformación financiera ese Metrosalud y Hospital general de Medellín 1994-2003. Capitulo V: Resultados operacional y dependencia financiera ese Metrosalud y Hospital General de Medellín 1993-2004. Capitulo VI: Estado de la cartera ese Metrosalud y Hospital General de Medellín a Diciembre 31 de 2003. Capitulo VII: Análisis de las ese como negocio, a través de la herramienta financiera tasa mínima requerida de retorno T.M.R.R
Seguridad social
362.11 / P361
Transformación financiera y fiscal de las ESE Metrosalud y Hospital General de Medellín;luego de diez años de la reforma a la seguridad social en salud - 1a edición - 163 páginas : 16x21 cm
Capitulo I: Consideraciones iniciales del estudio. Capitulo II: Resultados generales de la empresa social del estado social Metrosalud y hospital general de Medellín. Capitulo III: Análisis de sostenibilidad ese Metrosalud y Hospital General de Medellín. Capitulo IV: Transformación financiera ese Metrosalud y Hospital general de Medellín 1994-2003. Capitulo V: Resultados operacional y dependencia financiera ese Metrosalud y Hospital General de Medellín 1993-2004. Capitulo VI: Estado de la cartera ese Metrosalud y Hospital General de Medellín a Diciembre 31 de 2003. Capitulo VII: Análisis de las ese como negocio, a través de la herramienta financiera tasa mínima requerida de retorno T.M.R.R
Seguridad social
362.11 / P361