Manual de desarrollo de recursos humanos

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Español Copyright date: México : Trillas, 1982Edition: 1a. ediciónDescription: 845 páginas ; 18x25 cmISBN:
  • 9682412072
Other title:
  • Organizational Behavior and the Practice of Management [Parallel title]
Subject(s): DDC classification:
  • 23 658.3 H232
Incomplete contents:
Comportamiento individual del grupo.-- Tecnología estructura y administración.-- Administración del conflicto y del cambio.
Content advice: Los gerentes y administradores de empresas son los principales responsables del buen funcionamiento de las organizaciones. De la habilidad y eficiencia con que desempeñen su labor depende, en gran medida, del éxito de la empresa. A través de la lectura de esta obra, los futuros administradores y las personas que trabajan dentro del área de dirección, podrán reconocer diversos aspectos de las organizaciones como son, entre otros, el comportamiento individual, el interpersonal, el grupal y la acción recíproca de los factores humanos y no humanos. La aplicación de dicho conocimiento a los procesos y funciones de la gerencia, será de gran ayuda para poder planificar, administrar y dirigir eficientemente. Fuente: Hampton, D. (1982). Manual de desarrollo de recursos humanos. México: Trillas.
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Libros Libros Biblioteca Gustavo Vásquez Betancourt. Sede Medellín Torre 2 Colección Ciencias Empresariales 658.3 H232 (Browse shelf(Opens below)) Available 27888

Incluye índice: pp. 837-845.

Incluye bibliografía al final de cada capítulo.

Comportamiento individual del grupo.-- Tecnología estructura y administración.-- Administración del conflicto y del cambio.

Los gerentes y administradores de empresas son los principales responsables del buen funcionamiento de las organizaciones. De la habilidad y eficiencia con que desempeñen su labor depende, en gran medida, del éxito de la empresa.
A través de la lectura de esta obra, los futuros administradores y las personas que trabajan dentro del área de dirección, podrán reconocer diversos aspectos de las organizaciones como son, entre otros, el comportamiento individual, el interpersonal, el grupal y la acción recíproca de los factores humanos y no humanos.
La aplicación de dicho conocimiento a los procesos y funciones de la gerencia, será de gran ayuda para poder planificar, administrar y dirigir eficientemente.
Fuente: Hampton, D. (1982). Manual de desarrollo de recursos humanos. México: Trillas.

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